Итоговое онлайн-тестирование
по всем дисциплинам программы стажировки
Начать тестирование
Укажите ваши контактные данные
You're almost done! Please enter your contact information to receive personalized rental options tailored to your trip.
Ваше ФИО
Phone number
Я даю согласие на
обработку персональных данных и согласен с условиями политики конфиденциальности
.
Для чего необходимо изучать опыт определения стратегических приоритетов кадровой политики?
Вопрос №1
Чтобы копировать успешно зарекомендовавшие себя чужие решения без изменений
Чтобы соотнести собственный опыт с иными системными подходами и определить точки развития
Чтобы сравнивать уровень заработной платы в разных регионах
Чтобы отказаться от сложившихся кадровых традиций в пользу новых подходов
Что является наиболее успешным подходом при управлении персоналом в период изменений?
Вопрос №2
Полная замена команды на более профессиональную
Экономия средств путем снижения социальных гарантий
Опора на ключевых сотрудников и сочетание их опыта с новыми инструментами мотивации
Повышение уровня контроля путем увеличения объёма отчётности
Владение какими компетенциями наиболее значимо на сегодняшний момент у современных руководителей в госсекторе?
Вопрос №3
«Мягкие» навыки, эмоциональный интеллект и цифровая грамотность
«Твердые» навыки, прежде всего, знание нормативных документов
Умение работать с традиционными бумажными носителями
Способность критически воспринимать обратную связь
Какую роль играет корпоративная культура в органах власти?
Вопрос №4
Формирует единые ценности, вовлечённость и доверие сотрудников
Обосновывает дисциплинарные взыскания
Разделяет коллектив на изолированные хорошо управляемые группы
Маскирует реальные мотивы кадровых решений
Какое направление является приоритетным в работе с молодёжью в государственных органах?
Вопрос №5
Ограничение карьерного роста молодых сотрудников в пользу более опытных
Обоснованная экономия за счет отмены ненужных стажировок и практик
Оптимизация программ профессионального развития
Привлечение, адаптация и наставничество молодых специалистов
Что лежит в основе эффективной поддержки ветеранов СВО и членов их семей?
Вопрос №6
Справедливый формализованный подход без учёта индивидуальных потребностей
Комплексная поддержка по принципу «одного окна» и адресная помощь
Оперативное получение широкого спектра согласований от федерального центра принятия решений
Строгое следование нормам предоставления доступа к социальным гарантиям
Какие кадровые практики полезны для работы с большим коллективом?
Вопрос №7
Сочетание признания экспертизы сотрудников с прозрачными критериями оценки и развития
Полный отказ от мотивационных программ Мотивационные программы поддержки наиболее результативных сотрудников
Использование широкой гаммы платных услуг для сотрудников в дополнение к бесплатным для удовлетворения всех потребностей
Привлечение большого количества аутсорсинговых партнеров
Какое направление кадровой работы наиболее важно в настоящий момент при реализации социальных программ для ветеранов СВО?
Вопрос №8
Индивидуальные программы исследования их профессионального и жизненного опыта
Адаптация и профессиональная переподготовка
Аудит социальных гарантий для данной категории с целью устранения злоупотреблений
Отмена требований работодателей к уровню образования и профессионализма при принятии на работу представителей данной категории
Какая ключевая задача стоит перед кадровыми службами государственных и муниципальных организаций в современных условиях?
Вопрос №9
Аудит ФОТ и сокращение заработной платы руководителей всех уровней
Экономия средств путем сокращения персонала
Сохранение преемственности и внедрение эффективных изменений
Цифровизация отчётов для повышения уровня контроля процессов управления изменениями
Для чего нужен код руководителя в госсекторе?
Вопрос №10
Для замены должностных инструкций на более эффективные
Для формирования единых стандартов управленческого поведения и этики
Для замены формального повышения квалификации на актуальную смену подуровней кода
Для введения неформальных более понятных правил
Какие психологические качества важны при профессиональном отборе в экстремальных профессиях?
Вопрос №11
Стрессоустойчивость, саморегуляция и способность принимать решения в условиях неопределённости
Способность принимать полномочия руководителя на себя в случае, если руководитель не справляется с решением задачи
Эмоциональный интеллект как способность влиять на эмоции других
Навыки эффективной коммуникации, позволяющие договариваться с партнерами в кратчайшие сроки
Как психологические аспекты опыта подготовки космонавтов могут быть использованы в кадровой работе?
Вопрос №12
Для обязательных физических тренировок всех сотрудников
Для перевода персонала на режим удаленной работы
Для организации экскурсий и других познавательных мероприятий
Для разработки программ адаптации к изменениям и профилактики выгорания
В чём заключается основная цель цифровизации кадровых процессов?
Вопрос №13
Оптимизация штата кадровой службы
Освобождение времени от рутины для стратегической работы с людьми
Повышение профессионального качества проведения процедур найма
Перевод всех документов в цифровой вид
Какой тренд характерен для применения искусственного интеллекта в HR?
Вопрос №14
Автоматизация рутинных задач и поддержка процессов принятия решений
Замена сотрудников на ИИ-агентов
Отказ от баз данных в пользу облачных сервисов
Снижение количества очных интервью в процессах подбора персонала
Что является главным преимуществом электронного кадрового делопроизводства?
Вопрос №15
Ускорение процессов и снижение количества ошибок при сохранении достаточного уровня контроля
Снижение объёма работы по управлению кадрами
Усложнение доступа к наиболее важным документам для повышения уровня безопасности
Отсутствие необходимости предпросмотра огромных объёмов бумажных документов при потере данных
Что даёт интеграция HR-digital с едиными информационными системами?
Вопрос №16
Мотивированный запрет на излишнее использование мобильных устройств
Мотивированный запрет на излишнее использование мобильных устройств
Создание единого цифрового пространства для управления кадрами
Внедрение только локальных серверов
Какой риск необходимо учитывать при использовании искусственного интеллекта в кадровых решениях?
Вопрос №17
Слишком высокая скорость обработки данных, приводящая к поспешным выводам
Возможная предвзятость алгоритмов и необходимость человеческой экспертизы
Избыточная прозрачность решений в больших коллективах
Подозрительно низкая стоимость внедрения
Какие инструменты используются для цифровизации кадровых процессов?
Вопрос №18
Бумажные журналы учёта и ведомости, дублирующие электронные каналы коммуникации и хранения информации (только на первом этапе проекта)
Бумажные журналы учёта и ведомости, дублирующие электронные каналы коммуникации и хранения информации (только на первом этапе проекта)
HRM-системы, аналитика и электронный документооборот с поэтапным обучением сотрудников
Телефонные звонки, совещания, планерки, личные переговоры, неформальное общение, митинги и манифестации
Что необходимо предпринять руководителю для психологической поддержки сотрудников в период изменений?
Вопрос №19
Намеренно игнорировать эмоциональное состояние сотрудников, переводя плоскость общения с ними исключительно в деловую плоскость
Активное стимулирование ускорения процессов выполнения задач с использованием инструментов материальной мотивации
Строго контролировать ключевые показатели выполнения задач и наказывать за лень и неэффективность
Учитывать индивидуальные особенности и поддерживать доверие доверия через открытую коммуникацию
Какой фактор является ключевым для удержания государственных служащих?
Вопрос №20
Уважение к опыту, возможности развития и достойные условия труда
Постоянные переработки с обязательными выплатами
Фокусировка на личных неформальных договоренностях, а не на формальных социальных гарантиях
Непрозрачная для всех, кроме самого сотрудника, система оплаты его труда
Для чего применяются VR-тренажёры в кадровых процессах?
Вопрос №21
Для развлечения персонала и психологической разгрузки
Для оценки и развития навыков в условиях, приближенных к реальным
Для полной замены традиционного обучения на более современное
Для проведения аттестации без участия экспертов с заменой их на VR-персонажей
Какие возможности открывает нейротестирование в HR?
Вопрос №22
Определение группы крови без забора крови
Оценка когнитивных ресурсов и профилактика выгорания
Измерение физической силы и возможностей
Прогнозирование влияния погоды на организм
Что является результатом воркшопа по итогам стажировки?
Вопрос №23
Разработка конкретных предложений по адаптации практик с учётом профессионального опыта
Хорошее настроение и ожидание новой стажировки через год
Успешная сдача теоретического экзамена и получение аттестата теоретической зрелости
Составление реалистичного отчёта о командировке
Какова цель подведения итогов стажировки?
Вопрос №24
Проведение повторного тестирования
Награждение всех участников грамотами
Обобщение опыта, оценка применимости практик и наметка шагов внедрения
Организация банкета
Как участники программы должны применять полученные знания?
Вопрос №25
Адаптировать лучшие практики и передавать их коллегам, сочетая с собственным опытом
Хранить полученные материалы в архиве за семью замками
Постоянно подробно доносить полученные теоретические знания до коллег и руководства во время срочных рабочих совещаний
Передавать знания только коллегам из Москвы, приехавшим на свою стажировку
Поздравляем!
Вы успешно прошли тестирование по программе.
Далее
Отправить результат